Las nuevas formas de trabajo asociadas a la concentración de empresas.

LA ACTIVIDAD ESTA PREVISTA SU ENTREGA PARA EL 27/3 MEDIANTE LA MISMA MODALIDAD CORREO ELECTRÓNICO.

Las posibilidades abiertas por la tecnología y el afán de lucro iniciaron a los empresarios a buscar nuevas formas cada vez más eficaces de aumento la producción y abaratar precios.
La segunda Revolución Industrial trajo consigo grandes cambios en el proceso de trabajo, cuyas expresiones más sobresalientes fueron el taylorismo y el fordismo.
Ambos se originaron en Estados Unidos entre fines del siglo XIX y principios del XX, y tienen en común la propuesta de una organización más racional del trabajo.

Frederick Taylor (creador del taylorismo)
Entre 1880 y 1890, Frederick Taylor logró reducir los tiempos muertos mediante la racionalización del trabajo y el cronometraje de las tareas. Taylor proponía: 

a) el estudio de los tiempos y movimientos de las tareas para identificar los movimientos inútiles a fin de eliminarlos;

b) la instalación en los talleres y oficinas de una división social y técnica del trabajo (separación entre concepción y realización del trabajo);

c) la asignación por anticipado de un número de tareas específicas a cada uno de los trabajadores para que estos las realicen de manera regular y permanente, respetando un tiempo prescripto;

d) la necesidad de individualizar el trabajo, oponiéndolo al trabajo grupal o en equipo (especialización);

e) un sistema de remuneraciones estructurado en función del rendimiento personal;

f) el control y la estrecha supervisión de cada trabajador por parte de los capataces, lo que reduce su margen de autonomía.

Henry Ford (creador del fordismo)

Cadena de montaje: Desde las primeras décadas del siglo XX, se implantó otra forma específica de organización, el fordismo, que consiste fundamentalmente en la fabricación en serie de mercancías estandarizadas. Se apoya en una cadena de montaje sobre la cinta transportadora que implica un flujo constante de producción, el permanente movimiento de las piezas y subconjuntos, evitando el desplazamiento de los trabajadores.

Las principales características son: 

a) la utilización de plantillas, moldes y matrices de fundición que dan como resultado piezas idénticas;

b) la cadencia del trabajo está regulada mecánicamente, de manera externa al obrero, por la velocidad dada a la cinta que pasa delante de cada operario, quien tiene un lugar fijo y tareas preestablecidas en la línea de montaje.

Actividades: 

1- En el siguiente video. https://www.youtube.com/watch?v=CRSvbjk6Q1s#action=share ¿qué principios se ven aplicados?

2- Luego de la lectura de texto A-¿qué sucede en la sociedad estadounidense del siglo XX según el juicio del historiador? B- ¿Cuál es la filosofía y el argumento del propio Ford en el texto y cómo lo aplicas a lo trabajado con las nuevas formas de entender la industria-empresa moderna?

fuente libro de santillana manual: Historia económica y social del Uruguay 1870-2000.